河南科益氣體2025年上半年經營分析會圓滿召開，聚力助推高質量發展邁上新臺階

復盤總結聚共識，錨定目標再出發。河南科益氣體股份有限公司于7月15日下午舉行2025年上半年經營分析會。會議以“推動科益公司高質量發展邁上新臺階”為主題，全面檢視上半年經營成果，表彰先進，分析形勢，部署下半年攻堅任務。

 

公司董事長許紅波出席會議并作重要講話，公司中層以上管理干部（含副職）、營銷中心所屬板塊所有經營人員、公司總部各部室員工現場參會，各分子公司員工線上同步參與。會議由綜合管理部部長丁蓓主持。

 

數據透視：復盤檢視，明晰差距

會議伊始，財務部以詳實的數據對公司上半年整體經營情況進行了深度復盤，系統分析了上半年目標達成情況、存在差異及原因，并通報了下半年預算調整后的全年目標任務，為后續工作指明了方向、提供了依據。

 

榮耀時刻：表彰先進，樹立標桿

企管中心總經理唐大龍宣讀了“百日攻堅戰”活動及上半年工作表現突出的先進集體和個人，現場舉行了頒獎儀式，旨在弘揚奮斗精神，激勵全體員工以先進為榜樣，銳意進取，追求卓越！

 

 

實體績效優秀團隊獎

 

銷售業績突出個人獎

 

特殊貢獻獎/特殊鼓勵獎

 

標桿引路：經驗萃取，復制推廣

頒獎儀式后，五位獲獎代表聚焦市場突破、客戶深耕、效率提升、成本壓降等多個方面的實戰經驗展開分享。這些可復制、可推廣的寶貴經驗將作為全公司學習的標桿，為公司的業務發展提供強大的賦能，助力整體業務水平的提升。

 

攻堅宣言：板塊亮劍，責任落地

會議的攻堅部署環節，各板塊負責人緊扣下半年工作目標，梳理出系統的行動方案，從營銷中心到運營中心再到企管中心，每個板塊都提出了具體的實施計劃和創新舉措，全體負責人通過“扛指標、亮舉措、保達成”，確保下半年工作的高效推進。

 

董事長許紅波在會上作重要講話。肯定了上半年公司在復雜的市場環境下，公司上下凝心聚力，取得了亮眼的成績，公司整體呈現出“穩中有進，進中提質”的良好態勢。同時，許總在會上也深入剖析了目前公司存在的問題，指出來下半年的任務依然艱巨。針對下半年攻堅期的實際情況，許總提出了明確要求，部署了核心工作：

 

指導思想上，堅持兩手抓的工作戰略，貫徹“18字”工作方針，落實“3+1+3”發展策略及路徑活動；

工作重點上，明確了營銷中心、運營中心、企管中心以及項目建設和交付方面各板塊工作重點，聚焦落實具體的工作舉措；

風險防范上，要增強憂患意識，堅守安全生產、合規經營、廉潔自律等方面的底線思維。

 

統一思想，凝聚共識！全體科益人將以此次會議為新的起點，把思想和行動統一到公司決策部署上來，堅定信心，鼓足干勁，銳意進取，扎實工作，全力沖刺調整后的全年利潤目標，確保高質量完成各項任務，共同推動科益公司發展邁上新臺階！