凝聚思想共識 助推管理升級 —公司中高層人員管理培訓學習

凝聚思想共識 助推管理升級 

---公司中高層人員管理培訓學習

為全面提升公司管理水平，科益氣體于4月3日在公司總部一樓多功能廳組織了中高層人員管理知識培訓。培訓采取線上線下相結合的方式進行，公司董事長許紅波出席了本次培訓，中高層管理干部30余人參加了培訓學習，外地分公司的管理干部通過視頻系統參加。本次培訓引入外部培訓機構上海行動教育科技股份有限公司進行授課，圍繞管理者三大思維和人才戰略兩方面進行講解，目的在于凝聚思想共識，助推企業管理升級再上新臺階。

此次培訓分為上午和下午兩個階段，以理論講授、互動分享和現場測試的方式進行。培訓老師上午系統分享了數據思維，成果思維和內因思維管理者三大思維，主要從語文思維、感性思維的欠缺性入手，提出更加客觀的數據思維概念，強調了數據思維在管理中的重要性；從企業“量、本、利”的角度出發，提出為客戶創造價值的成果思維概念；從 “我是源頭”的主動反思，提出積極承擔責任的內因思維概念。通過上午的學習，大家一致認為：認知決定思維，思維決定行動，行動決定成果，并在互動分享環節表示會在以后工作中結合自身崗位和部門工作深刻反思和總結，運用三大思維，積極梳理和沉淀，將所想所學運用到實際當中為公司發展助力。

下午進行了人才戰略培訓，重點提出人才隊伍建設的核心要素是識人、用人、管人和留人。培訓內容詳細介紹了如何從不清晰的人才標準到按照“德、才、崗”勾勒人才畫像，從專業線、業務線、內部推薦、核心渠道搭建人才渠道，從感性識人到運用理性的“人才四診法”進行多維度篩選人才，以公司持續發展成就員工的人才理念拓展工作思路，落腳于用心留人，也就是常說的“你的過去我不知道，你的未來我來參與”。通過下午的培訓，參訓人員表示本次專業化、系統化的學習極大地促進了自身對人才戰略的深刻認識，會在以后工作中采取科學的方法篩選人才、培養人才，優化團隊建設。同時，培訓通過現場測試的方式及時反饋培訓效果，促進學習成果整理升華。

科益氣體二十余載一直深耕于工業氣體領域發展，積累了格力電器、海爾集團、宇通集團、中原油田等知名企業的客戶資源，已成長為河南省氣體龍頭企業，躋身于工業氣體行業的第二梯隊。通過本次培訓，科益氣體進一步統一了思想認識，更新管理理念，賦能科學化管理，全面提升公司綜合實力，助推公司不斷向更好的企業邁進！